به گزارش سرویس بین الملل رسانه اخبار تکنولوژی روز دنیا تک فاکس،
کوین فیتزجرالد ، مدیر عامل شرکت قهرمان اشتغال ، یک بستر جهانی مدیریت اشتغال می گوید: “مدیر مهم است.” “اما فناوری تاکنون پیشرفت کرده است ، به خصوص در 10 سال گذشته ، که اکنون می توان بسیاری از وظایف سرپرست را به صورت دیجیتالی مراقبت کرد.” از دیدگاه فیتزجرالد ، هوش مصنوعی برخی از فناوری های جدید سحابی یا ترسناک نیست ، بلکه راهی هوشمندانه برای تسکین کارکنان و شرکت های کار و کارهای وقت گیر و آزاد کردن آنها برای انجام کارهای با ارزش تر و جالب است.
نتایج یک نظرسنجی قهرمان اشتغال این تفکر را به همراه دارد. پنجاه و دو درصد از پاسخ دهندگان گفتند که اتخاذ بستر این شرکت باعث شده است که سازمان خود کارآمدتر شود ، 42 ٪ گفتند که این کار را سریعتر کرده و 65 ٪ گفتند که از کاغذ کمتری استفاده می کنند.
قسمت های دنیوی سوار شدن ، مانند ورود به جزئیات افراد در مورد سیستم ها یا مرتب سازی از طریق صدها CV ، می توانند تکراری باشند و احساس ناآرامی کنند. اما با استفاده از هوش مصنوعی برای انجام این کارها ، افراد می توانند روی کارهای ارزشمندتر تمرکز کنند ، مانند اطمینان از اینکه استخدام های جدید از استقبال احساس استقبال می کنند و به سرعت در تیم ادغام می شوند و سرعت می یابند.
فیتزجرالد می گوید ، نمونه ای از استفاده از هوش مصنوعی ممکن است سازماندهی یک قرارداد اشتغال و گرفتن یک استخدام جدید در سیستم حقوق و دستمزد باشد. “از آنجا که ما قبلاً اطلاعات آنها را بدست آورده ایم ، می توانیم این کار را طی 20 ثانیه انجام دهیم.”
از بین بردن زحمت و کار غیرقابل تحمل می تواند به افراد کمک کند تا کارهای خود را به طور مؤثرتری انجام دهند و تعامل ، انرژی کار و بهره وری خود را تقویت کنند.
ادغام هوش مصنوعی در محیط کار همچنین با تغییر گسترده تر به سمت شیوه های کاری انعطاف پذیر و ترکیبی در پاسخ به تحولات اجتماعی و فناوری. به یک معنا ، کارفرمایان به جای اینکه فقط وقت خود را مدیریت کنند ، به طور موثری مجبورند انرژی کارمندان خود را مدیریت کنند.
استفاده از هوش مصنوعی برای خودکارسازی وظایفی مانند حقوق و دستمزد و HR نیز بخشی از تغییر بسیار طولانی مدت است: شرکت ها بیش از 50 سال از فناوری دیجیتال برای خودکار سازی کارهای معمول مدیر ، مانند تشکیل پرونده استفاده کرده اند. ابتدا توسط رایانه ها اندازه اتاق ها ، سپس رایانه های شخصی ، سپس رایانه های شخصی و غیره انجام می شود.
سپس یک تغییر اساسی در حدود یک دهه پیش اتفاق افتاد ، با ظهور آنچه به عنوان “نرم افزار به عنوان یک سرویس” شناخته شد ، که SME ها را قادر می سازد به بسیاری از کارکردهای دفتر برگشتی – مانند سیستم های پیشرفته حقوق و دستمزد و هزینه ها – از ارائه دهندگان خارجی دسترسی پیدا کنند. این بدان معناست که SME ها ، که قبلاً مجبور بودند به بهترین شکل ممکن انجام دهند ، اکنون قادر به استفاده از ابزارهایی بودند که زمانی حفظ شرکت های بزرگی بود که چنین کارکردهایی را در خانه داشتند-از این طریق به سطح بازی بین SME کمک می کند و مشاغل بسیار بزرگتر
اما اخیراً ، گسترش اشتراک های مختلف نرم افزاری می تواند پرهزینه باشد. به عنوان مثال ، برخی از شرکتهای کوچک و متوسط ، در پایان از ارائه دهندگان مختلف برای مدیریت مواردی مانند حقوق و دستمزد ، مزایا ، تعامل کارمندان و فرآیندهای استخدام استفاده می کنند. علاوه بر هزینه بیشتر ، داشتن سیستم های مختلف به این معنی است که عملکردهای مختلف از یکدیگر جدا می شوند. وی گفت: “این یک طیف کاملاً جدید از مشکلات را معرفی می کند – سیستم ها همگام سازی نمی شوند ، خطاها وجود دارد ، این یک تجربه کاربری ناخوشایند است. به علاوه هشت رمز عبور مختلف و هشت قرارداد نرم افزاری مختلف برای مقابله با آن وجود دارد. ” در مقابل ، سیستم عامل اشتغال اشتغال قهرمان همه چیز را در یک سیستم عامل با یک ورود و یک هزینه به ارمغان می آورد.
با ترکیب هوش مصنوعی ، این سیستم به ویژه با وظایفی که شامل مقادیر زیادی از داده ها و کارهای روزمره است – مناسب است – بلکه برای کار مانند غربالگری CV ، که هم پیچیده و هم خواستار است.
برای کارکنان ، دادن زمان به مردم و از بین بردن مدیر و حواس پرتی به آنها امکان می دهد تا به روش های مختلف و غالباً بسیار بهتر کار کنند. برای مثال فقط یک مثال ، کارهای مکرر تمایل دارند روز خود را کاهش دهند. اگر هوش مصنوعی با بسیاری از این موارد سر و کار داشته باشد ، مدت زمان طولانی تر و کمتری دارید که به شما امکان می دهد در “کار عمیق” شرکت کنید. این اصطلاحی بود که توسط کال نیوپورت ، استاد علوم کامپیوتر در دانشگاه جورج تاون ابداع شد. این بدان معنی است که وقتی مغز شما در تمام توان خود کار می کند ، غلظت بدون حواس پرتی است. این چیزی است که همه ما می توانیم با آن ارتباط برقرار کنیم: آن دسته از کشش های با شکوه و با شکوه که در آن وارد حالت جریان می شویم و گزارش می نویسیم یا یک مشکل گره خورده را اغلب در نوعی خلسه تولیدی حل می کنیم.
هوش مصنوعی پتانسیل ایجاد یک دایره با فضیلت را دارد. این امکان را به افراد می دهد تا کارهای ارزشمندی را انجام دهند و به معنای تولیدی تر هستند و این امر به رضایت شغلی و تعامل می پردازد. همه اینها را می توان به عنوان نوعی توانمندسازی دیجیتال مشاهده کرد. و اگر یک چیز وجود داشته باشد که بارها و بارها در تحقیقات مدیریت وجود داشته باشد ، این است که قدرت دادن به مردم و ترک آنها برای دستیابی به کار خود ، رضایت بیشتر در محل کار را انجام می دهد.
سرانجام ، بیشتر این هوش مصنوعی فناوری استفاده دشوار نیست. در عوض ، در سیستم عامل هایی مانند قهرمان اشتغال تعبیه شده است و به این معنی است که کارکنان ابزارهای قدرتمندتری در اختیار دارند. فیتزجرالد می گوید که این امر به تغییر شکل فناوری کمک می کند و مقدمه ای عالی برای آن است. “بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در مورد هوش مصنوعی مطمئن نیستند و می پرسند:” آیا باید هوش مصنوعی را اتخاذ کنم؟ ” اما هنگامی که آنها ببینند که این چیزی است که ما برای کمک به افراد سریعتر و باهوش تر از آنها استفاده می کنیم ، به آنها کمک می کند تا از روی پل عبور کنند. “
آنچه ممکن است را دوباره تصور کنید. ببینید چگونه قهرمان اشتغال می تواند نحوه کار شما را تغییر دهد
